Объем 344 страницы
2021 год
PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании
О книге
Трансформация бизнеса – непростая задача для любого руководителя, она требует разносторонних компетенций и специфических навыков. Управление изменениями стало отдельной дисциплиной менеджмента, и на эту тему написано много книг.
Перед вами уникальное издание – впервые своим практическим опытом и примерами из живой бизнес-практики делится российский топ-менеджер, специалист международного уровня, эксперт Всемирного экономического форума. Анна Белова проработала более 35 лет в... Далее
В книге очень ценные советы и конкретные рекомендации к действиям для руководителей организаций, для линейных менеджеров или даже для топ-руководителей компаний не все советы могут быт применимы. Очень понравилось, что Анна уделяет много внимания на предпроектную подготовку и подбор команды, в жизни много раз встречаю одно и то же – утвердили идею, бюджет, побежали, что-то сделали, вроде все говорят что это нужно, заказчика нет, ГД и Совет директоров вообще не хотели этого или им глубоко наплевать, а у руководителя проекта нет ни прав, ни полномочий, кроме как на – довести дело до конца, иначе «голову с плеч». Вот так внедряют проекты, а результаты/продукты внедрений или не нужны никому или работают крайне криво.
В восторге, автору Браво! Это действительно подарок. Анна Григорьевна делится своим уникальным бесценным опытом, управленца государственного и межгосударственного уровня. Включаю в свой список ключевых, настольных книг которые требуют не скорого и поверхностного прочтения, а качественного разбора, анализа, втч разработки реферата, отличная работа, профессионально и по существу, ориентирована на подготовленного читателя имеющего навыки и опыт управленца широкого профиля.
Не согласен с предыдущим комментарием.
Эта книга есть зеркало само по себе.
Читается так, что ее хочется «съесть», и поделиться с коллегами, рекомендовать к изучению, но не банальному прочтению коллегам, и более того обсуждению внутри подразделений. Будет крайне полезным видеть или вернее «УВИДЕТЬ» кто есть кто на берегу.
И это лучше знать на берегу, пока не сели в лодку.
Насколько... Далее
Очень ждала эту книгу – уж больно актуальная тема.
Мои ожидания не оправдались. Это больше про методологию (что тоже важно), нежели про методики. Описание опыта работы автора с РЖД мне тоже не в кассу :(.
Тяжеловесный стиль материала. Абзацы порой размером со страницу.
Предложения... Далее
Отзывы, 4 отзыва4